1. Formar els professionals que estiguin desenvolupant o vulguin desenvolupar tasques de direcció i/o coordinació a l’empresa cooperativa.

2. Proporcionar una visió global i analítica de la identitat i presència de l’empresa cooperativa als mercats actuals.

3. Dotar de coneixements, pensament i acció estratègica i operacional, a l’exercici de la direcció de l’empresa cooperativa en les seves àrees de gestió clau.

4. Experimentar i integrar eines centrals com les TIC, comptables–financeres i de màrqueting a la funció directiva i de gestió de l’empresa cooperativa.

5. Generar un marc de pensament i treball on es destaquin els trets diferencials de l’empresa cooperativa i que poden dur-la a la generació d’avantatge competitiu.

6. Integrar els coneixements del MBA mitjançant el desenvolupament d’un Pla d’Empresa.

7. Desenvolupar la capacitat de dirigir i coordinar equips de persones.

8. Ajudar a un desenvolupament professional d’èxit en el món cooperatiu.

9. Incrementar la qualitat del management de l’empresa cooperativa.

10. Esperonar la incorporació al cooperativisme de persones amb vocació directiva, amb plena capacitat per desenvolupar-la des d’una perspectiva de cooperativisme del segle XXI.

• Persones gerents, directives i responsables d’empreses cooperatives:

a) Persones que formen part dels consells rectors de cooperatives o desitgen formar-ne part.

b) Persones sòcies de cooperatives que volen desenvolupar encàrrecs de responsabilitat.

c) Persones que desenvolupen responsabilitats tècniques a cooperatives i volen incorporar la visió i funció directiva al seu treball.

d) Persones interessades en el món cooperatiu que volen incorporar-s’hi tot exercint encàrrecs de responsabilitat.

• Persones que estan finalitzant els seus estudis i volen especialitzar-se en la gestió de cooperatives.

1. L’Empresa Cooperativa
1.1. Descripció de l’empresa cooperativa.
1.2. Marc jurídic i fiscal de l’empresa cooperativa.

2. Cooperativisme i Globalització Responsable
2.1. Globalització i cooperativisme.
2.2. Cooperativisme i responsabilitat social.

3. Persones i Lideratge
3.1. Persones i cooperativa: la incorporació massiva del treball del coneixement.
3.2. Viure, impulsar i gestionar el canvi.
3.3. Participació i cooperació.
3.4. La comunicació: substrat bàsic de la participació i la cooperació.
3.5. Formació, aprenentatge i desenvolupament de les persones i l’organització.
3.6. Desenvolupament directiu i equips de direcció: dominis i pràctica.
3.7. Lideratge i habilitats directives: reflexions per un model de lideratge de futur.

4. Direcció Estratègica
4.1. La visió de la direcció general.
4.2. Direcció estratègica.
4.3. Planificació estratègica.
4.4. Anàlisis estratègic.
4.5. Anàlisi extern: macroentorn.
4.6. Anàlisi extern: microentorn.
4.7. Anàlisi estratègic de la cartera de negocis.
4.8. Anàlisi intern.
4.9. Estratègies competitives genèriques.
4.10. Estratègies segons el cicle de la indústria.
4.11. Estratègies de creixement i diversificació.
4.12. Implantació de l’estratègia (I).
4.13. Implantació de l’estratègia (II).

5. Direcció de Màrqueting
5.1. El màrqueting com a filosofia i com a gestió.
5.2. Origen i desenvolupament del màrqueting.
5.3. Investigació de mercats.
5.4. Màrqueting analític.
5.5. Estratègies bàsiques de màrqueting.
5.6. Planificació estratègica comercial i màrqueting.
5.7. Màrqueting estratègic i operatiu.
5.8. CRM.
5.9. E-Business i economia digital.
5.10. E-Commerce.
5.11. Màrqueting 2.0.

6. Direcció Econòmica i Financera
6.1. Introducció a la comptabilitat.
6.2. Anàlisis econòmic i financer de l’empresa.
6.3. Comptabilitat de costos.
6.4. Selecció d’inversions.

7. Direcció d’Operacions
7.1. Estratègia d’operacions a la organització.
7.2. Sistemes de planificació de materials i recursos.
7.3. Just in Time.
7.4. Logística integral i nivell de servei.
7.5. Gestió de les compres.
7.6. Aprovisionament.
7.7. Distribució física.
7.8. Gestió de la qualitat.
7.9. Operacions en els serveis.

8. Sistemes d’Informació
8.1. La informació com a recurs de l’empresa.
8.2. Els sistemes d’informació a l’empresa.
8.3. Desenvolupament, implantació i manteniment dels sistemes d’informació.
8.4. Impactes dels sistemes d’informació a l’empresa.

9. Business Game

10. La Intercooperació
10.1. La intercooperació.
10.2. Formes jurídiques de la intercooperació socioeconòmica.
10.3. Formes jurídiques de la intercooperació sociopolítica.
10.4. L’associació entre cooperatives.
10.5. Construint experiències d’intercooperació.

11. Bones Pràctiques en la Gestió d’Empreses Cooperatives

12. Projecte Final

Direcció acadèmica:

Sr. Marià Moreno Martínez
Doctor en Administració d'Empreses, Soci-Gerent d'Integral SCCL i President d'Aposta, Escola de Cooperativisme.

Sr. Jaume Massons i Aznar
Consultor, Formador i Project Manager especialista en Estratègia Empresarial, Màrqueting, Management, Comunicació i Comercialització. Té una àmplia experiència com a Events Manager i Sponsorship Manager. Actualment col·labora amb la consultora MFT|Consulting.

Tutors:

Sra. Carme Caño Antequera
Responsable tècnica de la Federació de Cooperatives de Treball de Catalunya. Diplomada en relacions laborals per la Universitat de Barcelona. Llicenciada en ciències del treball per la Universitat Oberta de Catalunya. Màster en Direcció d’Empreses Cooperatives per la Universitat de Barcelona. Institut de Promoció i Formació Cooperativa.

Sr. Joan Ramon Dalmau Santos
Cap de projectes i gerent del Grup V&H. Enginyer industrial especialitat mecànica a l’Escola Superior d’Enginyers Industrials de Barcelona.

Sra. Laura Inés Fernández
Consultora d’estratègia i organització. Llicenciatura en administració d’empreses. Postgraus en management i formació i aprenentatge a l’empresa.

Sr. Jordi García Jané
Soci fundador de la cooperativa de comunicació L'Apòstrof. Professor de català. Màster en direcció d'empreses cooperatives per ESADE.

Sr. Miquel Miró Barrachina
President d’Ara_Coop i director de la Fundació Seira. Llicenciat en ciències físiques per la Universitat de València. Formació en alta direcció d’empreses i habilitats directives.

Sr. Miquel Àngel Muñoz i Medina
Consultor sènior independent. Llicenciatura en administració i direcció d’empreses. MBA especialitzat en empreses cooperatives.

Sr. Antoni Oró Badia
Soci del Col·lectiu Ronda SCCL, Assessoria Jurídica, Laboral, Econòmica i Social. Llicenciat en administració i direcció d’empreses i diplomat en ciències empresarials.

Sra. Verònica Platas Ruiz
Gerent d’Aposta, Escola de Cooperativisme. Llicenciada en pedagogia. MBA Executive. Formació en gestió empresarial i empresa cooperativa.

Sr. Joseba Polanco Beldarrain
Director de la Confederació de Cooperatives de Catalunya. Llicenciat en ciències econòmiques per la UPV Sarriko de Bilbao. Diplomat en estudis cooperatius per la Universitat de Deusto. Màster en Gestió d’Empreses Cooperatives per Otalora.

Sr. Lluís Soldevila Vilasís
Enginyer Superior en Informàtica per la UPC i PDD per IESE
Actualment és consultor d'empreses i professor en ESADE, Universitat de Barcelona i La Salle Buiness School.
Amb anterioritat va exercir diferents càrrecs directius en Deutsche Bank Group en 7 països dins de l'àrea de Tecnologies de la informació.

Sr. Luís Toro Dupouy
Director de l'Oficina de Madrid en Consultoria MFT, comercialització de desenvolupament d'executius de negocis amb experiència internacional i nacional en projectes de consultoria.

Sra. Ester Vidal Pujol-Xicoy
Consultora en organització i estratègia. Llicenciatura en ciències empresarials i Màster en Direcció i Administració d’Empreses.

Inici: 14 de febrer de 2012
Finalització: 26 de juliol de 2013

Preu MBA: 5.800 euros

Descomptes especials Aposta:

Preu MBA socis FCTC i COOP57: 5.220 euros
Preu MBA socis APOSTA: 4.640 euros

Beques:

La Fundació Seira atorga beques per a formació empresarial. Per veure'n les bases visita lel web www.fundacioseira.coop.

Descomptes especials IL3-UB:

- Alumnes i exalumnes de la UB amb carnet acreditatiu vigent (10% de descompte amb un límit de 450 €).
- Personal del Grup UB (10% de descompte).
- Membres de l'Associació d´AnticsIL3 (15% de descompte amb un límit de 500 €).
- Empreses del 22@network (consulteu en el moment de formalitzar la matrícula).

Confirma els imports en el moment de formalitzar la matrícula. Els descomptes no són acumulables.

Finançament
Per tal de facilitar l’accés a l'MBA d'Empreses Cooperatives la Fundació Seira i Aposta SCCL t'oferim la possibilitat de finançar l’import del curs mitjançant l'acord de col·laboració establerts entre la Fundació Seira i la Caixa d'Enginyers, per donar suport als alumnes que es matriculin en el màster.

Obté tota la informació sobre els diferents tipus de finançament possible a través de qualsevol de les oficines de Caixa d'Enginyers www.caixa-enginyers.com o bé trucant al 932682929 (Pere Estalella). Podreu finançar-vos a través de:
- Préstec Estudiant (clica el pdf)
- Préstec Postgrau (clica el pdf)
- Préstec Postgrau Tipus Zero (clica el pdf)

1500