General:

Ser capaç de dirigir i liderar organitzacions en entorns competitius i globals a través de l'adquisició d'un sòlid coneixement de les tècniques més innovadores de gestió, del desenvolupament d'habilitats directives, de la introducció de les tecnologies de la informació, la gestió del coneixement i dels recursos humans; ja que d'això depèn la competitivitat i la rendibilitat de les empreses.

Específics:

- Conèixer la metodologia de la Direcció Estratègica des d'un enfocament integral, sent capaços d'integrar-la en la seva organització, comprenent el seu paper com creador de valor i eina fonamental per a la Direcció.
- Disposar d'eines o recursos suficients per a organitzar i dirigir els recursos humans de l'empresa adquirint un coneixement suficient en els fonaments de la Comptabilitat Financera.
- Adquirir una visió complerta i pràctica de l'organització i funcionament del departament de màrqueting i de vendes d'una empresa, centrant-se en les responsabilitats del director del mateix.
- Obtenir una visió global de la importància dels sistemes d'informació en l'empresa, com factor clau d'organització i com eina per a obtenir avantatges competitius i estratègiques.
- Comprendre i valorar la importància del coneixement de les institucions jurídic-mercantils per al desenvolupament de la seva professió.
- Conèixer i entendre el tractament fiscal de l'empresa: l'estudi dels principis tributaris, l'Impost de Societats, l'IVA, l'Impost sobre Transmissions Patrimonials, i l'Impost sobre Activitats Econòmiques.
- Obtenir competències i habilitats específiques per a optimitzar la negociació, motivació i comunicació personal, ja sigui amb persones del seu propi equip de treball, o amb clients, proveïdors, agents socials, etc.
- Disposar dels coneixements necessaris perquè l'empresa sigui competitiva en el mercat global.

Persones treballadores de cooperatives, associacions o empreses del sector de l’economia social.

MÒDUL I. DIRECCIÓ ESTRATÈGICA
1. Conceptes bàsics de direcció estratègica
2. Creació de valor a les empreses
3. Anàlisi de sectors
4. Recursos i capacitats
5. Avantatge competitiu. Fonts i estratègies genèriques
6. Estratègia de la corporació

MÒDUL II. ORGANITZACIÓ D’EMPRESES I DIRECCIÓ DE RECURSOS HUMANS
1. Introducció a l’organització d’empreses i direcció de recursos humans
2. L’individu a l’organització
3. Motivació: teories i aplicacions
4. Cas pràctic: HP
5. Estrés individual i estrés organitzacional
6. Concepte i objectius de la planificació i la coordinació
7. Estructura organitzativa
8. Llocs de treball
9. Gestió de la diversitat organitzativa
10. Importància de comprendre l’entorn legal
11. Selecció d’aplicacions de RRHH
12. Planificació dels RRHH
13. Processos de contractació
14. Avaluació i gestió del rendiment
15. Formació de la força laboral
16. RRHH del futur
17. L’organitzacio i el treballador del Segle XXI

MÒDUL III. COMPTABILITAT FINANCERA
1. Introducció a la comptabilitat financera
2. Nou pla general comptable
3. Quadre de comptes
4. Comptes anuals. Anàlisi econòmica-financera
5. El procés comptable
6. Ingressos i despeses
7. Comptabilitat de la tresoreria
8. Provisions i contingències
9. Existències
10. Immobilitzat
11. Instruments financers: actius i passius financers
12. IVA

MÒDUL IV. DIRECCIÓ DE MÀRQUETING I VENDES
1. Concepte de màrqueting. Necessitat, desig i demanda
2. Pla estratègic de l’empresa
3. Pla de màrqueting: Anàlisi prèvia
4. Establiment dels objectius del pla de màrqueting
5. Estratègies de màrqueting i mixt de màrqueting
6. Previsió de vendes; establiment de quotes de venda
7. Selecció, motivació, remuneració i control de la força de vendes
8. Pla de màrqueting: elaboració del pressupost
9. Pla de màrqueting: seguiment i control

MÒDUL V. SISTEMES D'INFORMACIÓ PER A LA DIRECCIÓ
1. Introducció a les tecnologies de la informació
2. Sistemes d’informació i organitzacions
3. Tipus de sistemes d’informació
4. Disseny de sistemes d’informació
5. Implantació del sistema d’informació
6. Paper estratègic dels sistemes d’informació
7. Seguretat i auditoria dels sistemes d’informació

MÒDUL VI. RÈGIM JURÍDIC I FISCAL DE L'EMPRESA
1. Principis tributaris
2. Impost de societats
3. Impost sobre el valora afegit (IVA)
4. Impost sobre transmissions patrimonials
5. Impost sobre activitats econòmiques
6. Règim jurídic de l’empresa
7. Dret de societats

MÒDUL VII. DESENVOLUPAMENT D'HABILITATS DIRECTIVES
1. Comunicació interpersonal
2. Introducció al lideratge, el directiu com a líder
3. Delegació i control
4. Autoritat formal i informal
5. Grups, relacions entre grups, treball en equip, conflicte, la funció directiva
6. Concepte i objectius de la planificació
7. Coordinació
8. Deu claus pera motivar el CAP

MÒDUL VIII. COMERÇ INTERNACIONAL I DESENVOLUPAMENT DE MERCATS
1. Incoterms 2000
2. Internacionalització de l’empresa
3. Entorn internacional
4. Anàlisi de mercats
5. Formes d’entrada en mercats internacionals
6. Producte a exportar
7. Establiment del preu en els mercats internacionals

Octubre

Acció subvencionada pel Consorci de la Formació Contínua de Catalunya i el Fons Social Europeu.



_______________________________________
Anul·lació del curs:

Aposta es reserva el dret d’anul·lar o canviar de dates un curs, sempre avisant amb una setmana d’antelació abans de l’inici.
_______________________________________

270